Externe Personalentwicklung

Wirtschaftliche Rahmenbedingungen und die Situation auf dem Arbeitsmarkt machen eine erfolgreiche Personalentwicklung zum zentralen Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit. Gerade kleine und mittlere Unternehmen verfügen häufig nicht über die notwendigen Ressourcen, wirkungsvolle Personalentwicklung im Unternehmen zu etablieren. Aus diesem Grund bietet WTT seine Erfahrungen als "Externe Personalentwicklung" an. Wir stimmen gemeinsam mit der Geschäftsleitung unter Einbeziehung der Mitarbeiter und Betriebsräte die erforderlichen Maßnahmen ab. Wir begleiten den kontinuierlichen Prozess durch inhouse und externe Bürotage (je nach Mitarbeiteranzahl) und einen Quartalsbericht an die Geschäftsleitung. Sie wählen aus den möglichen Entwicklumgsinstrumenten und -verfahren aus:

  • Erfassung des Weiterbildungs- und Personalentwicklungsbedarfs
  • Laufbahngestaltung und Nachfolgeplanung
  • Begleitung beim Erstellen von Anforderungsprofilen
  • Mitarbeiterbefragung
  • Mentorenprogramm- und schulung
  • Coaching bzw. Beratung ausgewählter Führungskräfte
  • Erstellung eines Trainingsprogramms
  • Auswahl von externen Veranstaltungen
  • Planung von Mitarbeiter-Events
  • Unterstützung bei der Mitarbeiterauswahl
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